期货破产后吉利汽车股票长期持有

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吉利的股票可以长期持有吗

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吉利的股票可以长期持有吗

本月24日,吉利集团宣布已通过旗下海外企业期货破产后主体斥资90亿美元,收期货破产后购戴姆勒9.69%具有表决权的股份,成为戴姆勒最大的股东并承诺长期持有其股权。

该交易尚需通过期货破产后中国监管机构审批。

“来自中国的‘魅力攻势’!”德国《明镜》周刊26日报道称,已收购戴姆勒近10%股份的中国吉利汽车创始人c位于斯图加特的戴姆勒总部,并将与德国总理的经济顾问举行会晤。

德国联邦经济部则声称将调查收购过程。

《南德意志报》将李书福的德国之行称为商业圈路演。

当地时间26日李书福会在戴姆勒总部与戴姆勒首席财务官于博以及戴姆勒总裁蔡澈会晤。

之后李书福将在柏林与默克尔的经济顾问罗勒举行会晤。

该报认为,李书福看上戴姆勒而不是奥迪或宝马,是因为戴姆勒由小股东参股,容易成为第一大股东。

《斯图加特报》报道称,德国联邦经济和能源部部长齐普里斯表示,吉利同戴姆勒近10%股份的交易需要经过德国政府的仔细检查。

他表示,吉利作为戴姆勒的竞争对手,需要就入股动机作出解释,“如果允许竞争对手的代表获得戴姆勒监事会席位,可能会出现问题”。

戴姆勒董事会中的工人代表也表示,他们将仔细审查这一股权收购计划,希望维护工厂和工人的利益。

齐普里斯在接受德国《商报》采访时强调,德国是一个“开放经济体”,但德国的开放“被当作实现他国产业政策利益的渠道”。

法新社报道称,随着中资企业在德国收购的增加,德国联邦政府去期货破产后年同意扩大政府的权力,加强对海外资金在德收购的审查,尤其是涉及关键基础设施领域的交易。

不过,德国联邦政府25日表示,此次收购并不属于企业收购,因此不涉及外贸法律或反垄断行动。

政府没有必要采取行动。

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中国吉利成戴姆勒最大股东了吗?

德媒称,中国吉利现在成了戴姆勒公司的最大股东。

该公司2月23日晚上发布的股市公告说,李书福收购了该公司9.69%的股份。

几周来人们就猜测已经拥有中国吉利公司和其他几家制造商的李书福可能会入股戴姆勒。

据德国2月23日报道,据说李书福早就想入股戴姆勒,他想和该公司建立合资企业并对电池技术感兴趣。

戴姆勒的一名发言人说,欢迎任何长期投资者。

报道称,李书福借此推动他的汽车帝国国际化。

吉利是中国最成功的汽车制造商之一,去年销量几乎达到125万辆。

管理层计划把今年的销量增加到160万辆。

2010年,吉利收购沃尔沃汽车公司。

几个月前,沃尔沃汽车公司股东批准了公司总裁兼首席执行官霍坎·萨穆埃尔松雄心勃勃的电气化战略。

萨穆埃尔松不仅想推出“北极星”纯电动车品牌,而且还计划从2019年起不再提供任何带有纯内燃机的新车型。

届时所有沃尔沃汽车都应该至少配备一个小型电动马达,以降低油耗。

李书福收购的戴姆勒股份目前价值约为73亿欧元(约合568亿元人民币)。

此前,科威特政府系投资基金一直是戴姆勒公司第一大股东,拥有6.8%的股份。

雷诺和日产分别持有戴姆勒公司1.54%的股份。

报道称,李书福此次收购戴姆勒公司的股份显然不只是关心投资机会,而且也关心现有汽车公司的战略发展,因此他的兴趣应该是相当长期的。

日媒称,中国汽车制造商浙江吉利已取得德国戴姆勒公司9.69%的股权,成为最大股东。

作为瑞典沃尔沃汽车的母公司,吉利集团有可能对发明汽车的德国知名企业产生影响力。

据2月24日报道,吉利出资意图尚不清楚,但据说是对戴姆勒的电池技术感兴趣。

报道称,吉利旗下除有高档车企业沃尔沃汽车公司之外,还拥有英国莲花汽车等欧洲车企。

吉利还向商用车巨头沃尔沃集团投巨资,成为其最大股东。

戴姆勒也有高档轿车部门和商用车部门,估计吉利希望它们能相辅相成。

戴姆勒公司创始人有发明汽车的卡尔·本茨以及戈特利布·戴姆勒。

该公司被认为是全球最老牌的汽车制造商,其麾下的“梅赛德斯-奔驰”拥有巨大的品牌号召力。

报道称,戴姆勒与德国大众公司并驾齐驱,是汽车大国德国的象征。

中国企业向戴姆勒出资的意义不容小视。

吉利拿下奔驰母公司多少股份?

展开全部 毕业设计(论文)题 目 吉利控股集团并购沃尔沃轿车公司绩效分析 学生姓名 林佳倩 学 院 商学院 专 业 财务管理 班 级 114041B 学 号 12014041104 期货破产后指导教师 金颖 独创性声明本人声明所呈交的毕业论文是我个人在指导老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。

尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。

对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。

本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。

稿子一分钱没花给你写完,你骂人,让你骂人给你上传论文作者签名:林佳倩日期: 2018 年 3 月 31 日摘 要一度被外界视为“穷小子”的吉利,上演了全球汽车业为之一惊的“蛇吞象”壮举。

吉利成功收购沃尔沃成为中国汽车产业海外战略的关键性转折事件,颠覆了全球汽车业的传统秩序。

吉利收购沃尔沃,是充实自己,实现互利共赢的一道良方,还是会导致“消化不良”的一剂苦药呢?本文以吉利控股集团并购沃尔沃轿车公司为例,对吉利控股集团并购沃尔沃轿车公司的绩效进行详细的分析,分析并购户公司绩效与并购前后的差别,为吉利控股集团并购后的绩效发展提供帮助。

关键词:浙江吉利控股集团有限公司;沃尔沃汽车公司;并购;业绩评价ABSTRACTOnce seen as a "poor boy", geely staged a spectacular "snake swallowing" feat in the global auto industry. Geely's successful acquisition of Volvo has become a pivotal turning point in the overseas strategy of China's auto industry, disrupting the traditional order of the global auto industry. Geely's purchase of Volvo is a way to enrich itself and achieve mutual benefit, or will it lead to a bitter pill for indigestion? Based on geely holding group company merger and acquisition of Volvo cars, for example, the performance of m&a Volvo cars geely holding group company carries on the detailed analysis, analysis of mergers and acquisitions, the difference between before and after mergers and acquisitions and corporate performance, for geely holding group, the performance of the acquisition of development to offer help.Key words: zhejiang geely holding group co., LTD. Volvo cars; Mergers and acquisitions. The performance evaluation目 录第一章 跨国并购的理论基础 6第二章 并购双方简介 92.1吉利控股集团简介 92.2沃尔沃轿车公司简介 9第三章 并购事件的过程 113.1并购背景 113.2并购历程 113.3资金结构 13第四章 吉利并购沃尔沃的动因分析 154.1吉利选择沃尔沃原因 154.2沃尔沃选择吉利原因 15第五章 吉利并购沃尔沃后的绩效分析 165.1财务指标分析 165.1.1债务分析 165.1.2吉利并购沃尔沃融资方案描述 165.2并购前后财务指标比较 175.2.1营运能力分析 175.2.2偿债能力分析 175.2.3盈利能力分析 175.3并购总结 17第六章 并购评价 196.1并购前经营模式的对比及并购发展成果 196.2并购交易完成后吉利与沃尔沃的发展状况 196.3收购过程艰难曲折,收购之后任重道远 20结束语 21参考文献 22第一章 跨国并购的理论基础跨国并购主要是指跨国兼并和跨国收购的总称,主要是指一国企业为了实现某种目的,通过渠道和支付等方面的手段,对另外以国家企业的资产进行收购和对股份进行购买,从而使另外一国的经营管理实际控制行为。

对于跨国并购界定主要就是由于主题地位来确定的,其中主要强调的对象就是外国企业,首先,地域外资并购强调的主要就是对于国籍的界定标准,在对国籍的界定中,这种方法是简单的。

对于跨国并购的基本理论从国内研究的特点可以看出主要是我国企业在对他国企业进行并购的过程中的实际研究。

并购动因是可以分为经济动因、个人动机以及战略动机三类。

并购动机分为战略驱动并购、管理层无效驱动并购、管理你层利益驱动并购以及股市无效驱动四类。

综合国内外学者研究,并购动因为、追求市场控制例、追求规模经济、降低成本、分散风险、应对市场失效、增加管理权等等。

刘峻竹(2017)提出从中国企业海外并购动因中分析了并购的特点、产生的经济后果以及对互联网企业并购的特殊借鉴意义。

张笑川(2017)认为互联网企业并购的动因是为了降低交易成本。

她选取阿里并购新浪微博的事件为案例,比较并购前后不同交易模式下交易成本的大小得出合并的主要目的是降低交易成本。

谢少龙(2017)总结出我国企业在并购过程中可能面临的四种风险:财务估值风险、客户数据整合风险、产业链风险、政治风险。

罗云(217)提出有效的并购整合是企业通过并购扩张实现快速发展的关键;在企业并购整合过程中,管理变革和人才管理起到了重要的调节作用。

协同动机论:一些经济学家(Arrow,1975;Alchain,Crawford and Klein, 1978; Williamson, 1975)通过第二次并购浪潮研究后发现,企业纵向联合通过避免相关联费用以及交易成本使得不同发展水平之间实现了经营协同,同时利用并且企业向企业管理进行溢出,使双方企业管理水平也得到了快速的提升,逐渐的实现了管理上的协同。

同时对市场...

沃尔沃是哪个国家的品牌

沃尔沃(Volvo),瑞典著名汽车品牌,曾译为富豪。

该品牌于1927年在瑞典哥德堡创建,创始人是古斯塔夫·拉尔森和阿瑟·格布尔森。

沃尔沃集团是全球领先的商业运输及建筑设备制造商,主要提供卡车、客车、建筑设备、船舶和工业应用驱动系统以及航空发动机元器件;以及金融和售后服务的全套解决方案。

1999年,沃尔沃集团将旗下的沃尔沃轿车业务出售给美国福特汽车公司。

2010年,中国汽车企业浙江吉利控股集团从福特手中购得沃尔沃轿车业务,并获得沃尔沃轿车品牌的拥有权。

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